民間爭取最低工資聯席

經濟學教科書只提供了一個靜態、抽象的理論，未有顧及社會的動態分析，更忽略了現實上買方和賣方權力不平衡的關係。傳統的經濟學假定，買家和賣家兩方處於對等的關係，任何交易均會令雙方得益。可是，除非有強大的工會組織作後盾，否則賣方（工人）一般根本難以跟買方（僱主）討價還價。特別現時本港基層失業仍然嚴重的情況下，僱主的權力已足以壟斷勞工市場的價格。因此，設立最低工資只是將現時被扭曲的市場現象加以糾正，並不會引致對工人的需求減少。

此外，從過往外國的學術調查及研究可見，設立或提高最低工資的金額不必然導致工作職位的流失。其中一個常被引用的例子由美國學者卡德（Ｄ.Card）及古格（A.Krueger）進行的研究。他們對新澤西州、賓夕凡尼亞州及德薩斯州快餐業進行研究，發現適度地提高最低工資不但未有導致失業率上升，反而因為工資的提高，有助減低企業的職位空缺及員工流失。另一個新近的例子是，英國自1999年實施全國性最低工資法，失業率卻由1999年的6%下降至2001年的5.1%。一位研究最低工資的英國經濟學家麥時(S.Machin) 指出，實施最低工資令低收入人士薪酬上升，改善了他們的消費能力，對促進經濟內部需求及就業市場可能產生正面作用。

另一方面，有評論認為最低工資是｢好心做壞事｣，由於最低工資增加了某些職位的吸引力，弱勢勞工可能因此會被條件較佳的競爭者所取代。任何一個文明、公平的社會，也不應鼓勵工人以忍受剝削來增加自己受僱的機會。相反，我們應該以更積極的措施來協助弱勢社群就業，例如就業津貼、反年齡歧視法、平等機會政策及稅務優惠等，均為很多外國政府所採用，值得我們借鏡。